4月19日至21日，中国涂料8+3南京沙龙在南京成功举办。本届论坛由南京长江涂料有限公司承办，采用沙龙的风格，来自杭州油漆、湖南湘江、天津灯塔、陕西宝塔山、广州五羊、西安利澳、武汉双虎、上海涂料、北京红狮、西北永新、昆明中华等大中型涂料企业的一把手和高管以及常州涂料研究院、海洋化工研究院、《中国涂料报》等单位领导共60多人参与论坛。中国涂料工业协会孙莲英会长专程出席并发言。

    为了让每个与会者都能在和谐互动的氛围中展现谈锋和睿智，倾听者获得更多的启迪和收益，此次论坛采用了宽松的沙龙风格，与会者分为战略团和精英团，大家针对中国涂料行业最热门的问题畅所欲言，各抒己见，进行了热烈而富有成效的讨论。

张卫中：应对通胀有办法

    作为东道主，长江涂料董事长、总经理张卫中首先发言。他认为目前民族涂料正处于挑战与机遇并存的境地，未来五年中国市场发展主要靠消费拉动内需，是民族企业的机遇。但一些国际涂料公司对中国市场虎视眈眈，已显现了在中国多品种结构发展的态势。在西方贸易保护主义不断施压和设置壁垒，人民币升值、国内通胀的情形下，我们必须把挑战看得更仔细些，把困难想得更多一些。应对通胀办法可以从三个方面入手：一是扩量，二是坚持不懈做高端市场，三是降本。据介绍长江涂料2011年目标就包含了新开网店570家，集中重要力量新增30家高端客户。

各抒己见 达成共识

    南京钛白、三木集团、华凌涂料、海门海峰、丰虹新材料、江西添光等为数不少的原材料生产厂家和常州涂料研究院、海洋化工研究院两家化工院所的参与，是此次沙龙的一大特点，体现出了涂料上下游企业谋求更加紧密联系、合作共赢的利益共同体心态。湖南湘江、宜兴三木等企业领导提出了希望与两大院所（常化院、海化院）能够合作开展研发项目的建议。南京钛白王小江董事长、彭安铮总经理、江西添光的许莹总经理都表达了涂料生产企业与原材料企业采取联合开发的模式，以消减原材料价格疯涨压力的设想。

    经过坦诚的、自由的阐述和沟通，与会者达成共识，涂料企业目前虽然普遍面临通胀的巨大压力，利润空间被大大压缩，但通过练好内功，向原材料、技术、管理要效益，中国涂料应该并可以在“十二五”大有作为，在做大的同时不断地做强和健康发展。

孙莲英：实现合作发展平台

    四个多小时的自由发言激情碰撞之后，孙莲英会长作了总结性的讲话。她感慨8+3高峰论坛一直在发展，每年都有新意，这种形式有别于一些大型会议，大家结合自身企业的实践和思考，互相交流，无疑会有启发和益处。她建议通过这种沟通，来做一些大家都愿意做的事，协会也非常愿意为企业搭建采购平台、科研平台、金融平台等。同时孙会长强调有关经济发展方式的转变，创新突破很重要。针对外资涂料企业的强势进入和并购，她呼吁民族品牌企业可以尝试做一些重组和产业联合，形式可以有两种：涂料企业间的横向重组和上下游产业链企业的重组，协会愿意在这些方面给予帮助。